J\u00e1 discutimos ligeiramente o problema da exclus\u00e3o de algum participante do grupo medi\u00fanico.
N\u00e3o creio que o assunto esteja esgotado, mas n\u00e3o parece necess\u00e1rio esmiu\u00e7\u00e1-lo mais.
A disciplina e a coes\u00e3o da equipe devem ser mantidas serenamente e com firmeza.
Se algu\u00e9m destoar, a ponto de introduzir um fator de perturba\u00e7\u00e3o, deve ser afastado, tempor\u00e1ria ou definitivamente, se for o caso.
Nada, por\u00e9m, de persegui\u00e7\u00f5es, de espionagem e de regras policiais.
A disciplina deve ser consciente, para que todos possam trabalhar de esp\u00edrito desarmado e tranq\u00fcilo.
Se os componentes do grupo n\u00e3o se entenderem, como poder\u00e3o oferecer, aos companheiros desarvorados do mundo espiritual, o exemplo da solidariedade e da compreens\u00e3o? As organiza\u00e7\u00f5es espirituais geradas e mantidas na sombra podem ter in\u00fameros defeitos, mas s\u00e3o implacavelmente disciplinadas.
Guardemo-nos de imitar essas formas de disciplina brutal e cruel, mas estejamos sempre conscientes de que nenhum trabalho de equipe se realiza sem um m\u00ednimo de ordem.<\/p>\n
Por mais que nos pese, e por mais que relutemos intimamente, \u00e9 preciso dispensar o companheiro que traga para dentro do grupo o fermento da dissid\u00eancia, da inquieta\u00e7\u00e3o, da indisciplina, que pode neutralizar as melhores inten\u00e7\u00f5es e provocar at\u00e9 a desagrega\u00e7\u00e3o da
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equipe.<\/p>\n
H\u00e1, por\u00e9m, o anverso da medalha.
Como nos portarmos diante das solicita\u00e7\u00f5es de ades\u00e3o aos nossos trabalhos?
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Sempre haver\u00e1 um parente, ou amigo que, tomando conhecimento da nossa atividade, deseje participar do grupo, em car\u00e1ter permanente.
Devemos admiti-lo?
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Em primeiro lugar: se j\u00e1 atingimos o n\u00famero de componentes inicialmente fixado como o m\u00e1ximo desej\u00e1vel, n\u00e3o podemos cogitar de receber mais companheiros, ainda que bastante credenciados.
Se ainda n\u00e3o alcan\u00e7amos o n\u00famero prefixado, podemos considerar a possibilidade.
Em qualquer caso, \u00e9 necess\u00e1rio um exame bastante criterioso, franco e leal, das qualifica\u00e7\u00f5es e inten\u00e7\u00f5es daquele que se oferece.<\/p>\n
N\u00e3o contemos, para ajudar a decis\u00e3o, com uma palavra decisiva dos companheiros desencarnados que nos orientam.
A experi\u00eancia indica que, em grupos respons\u00e1veis, dirigidos por Esp\u00edritos discretos e esclarecidos, as delibera\u00e7\u00f5es quanto aos neg\u00f3cios, digamos terrenos, do grupo, s\u00e3o deixadas aos encarnados.
Os benfeitores espirituais, mesmo consultados, recusam-se a dar ordens ou decidir se um novo companheiro deve ser admitido, ou se outro deve deixar o grupo.
O problema \u00e9 nosso, dos que est\u00e3o do lado de c\u00e1 da vida.
Respeitemos esse ponto de vista e n\u00e3o tentemos for\u00e7\u00e1-los a dizer o que n\u00e3o pretendem.
Nas diversas vezes em que me vi diante do problema da admiss\u00e3o de um novo membro, encontrei sempre, em diferentes grupos, a mesma atitude, por parte dos amigos espirituais: o problema era nosso.
Estejamos, pois, preparados para enfrent\u00e1-lo.<\/p>\n
Como se faz isso?
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\u00c9 preciso considerar, de in\u00edcio, que a decis\u00e3o final dever\u00e1 resultar de um consenso geral dos componentes do grupo, evitando, tanto quanto poss\u00edvel, que predomine a imposi\u00e7\u00e3o ou a simples vontade de um s\u00f3.
A admiss\u00e3o de um novo componente pode alterar profundamente a estrutura e os m\u00e9todos de trabalho da equipe, tanto num sentido, como noutro, ou seja, tanto para o lado positivo como para o lado negativo.<\/p>\n
O novo companheiro pode trazer um bom acervo de conhecimento ou de experi\u00eancia, e dar impulso \u00e0s tarefas, revitalizando o grupo, trazendo uma contribui\u00e7\u00e3o construtiva, dinamizadora e eficiente.
Se, por\u00e9m, est\u00e1 mal preparado, ou infestado de frustra\u00e7\u00f5es, ou se deseja brilhar, poder\u00e1, com sua influ\u00eancia, aniquilar o grupo.<\/p>\n
Cabe-nos, pois, examinar com serenidade, e desapaixonadamente, as suas credenciais.
Que tem ele a oferecer? Qual a sua experi\u00eancia em outros grupos ou em tarefas semelhantes? Qual o seu tipo de personalidade? Ajustado, tranq\u00fcilo, leal, disciplinado? Ou agressivo, cr\u00edtico, fechado, mal-humorado? Que tipo de trabalho pretende realizar? \u00c9 m\u00e9dium? Que faculdade medi\u00fanica tem em desenvolvimento ou j\u00e1 desenvolvida? Tem conhecimento te\u00f3rico da Doutrina? Relaciona-se bem com as pessoas?
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Se essas e outras in\u00fameras indaga\u00e7\u00f5es forem atendidas satisfatoriamente, ser\u00e1 considerada a possibilidade de receb\u00ea-lo no grupo.
Neste caso, e s\u00f3 ent\u00e3o, dever\u00e3o ser expostas a ele, tamb\u00e9m com franqueza e serenidade, as condi\u00e7\u00f5es dc trabalho, \u00e0s quais ele dever\u00e1 subordinar-se, como os demais membros.
Ser\u00e1 debatida com ele a natureza do seu encargo, ou seja, o que lhe competir\u00e1 fazer na equipe, e o que se espera dele.<\/p>\n
Nada de processos inici\u00e1ticos, de rituais de \u201cbatismo\u201d, de simbolismos, de vestimentas especiais ou cerim\u00f4nias de qualquer natureza.
Se nos convencermos de que ele, ou ela, est\u00e1 em condi\u00e7\u00f5es de integrar-se na equipe, \u00e9 s\u00f3 apresent\u00e1-lo aos demais companheiros e come\u00e7ar o trabalho.<\/p>\n
Apreciemos o problema, agora, do ponto de vista do candidato.<\/p>\n
Se deseja participar das tarefas de determinado grupo, deve certificar-se de que est\u00e1 disposto ao trabalho construtivo e disciplinado.
Certo, tamb\u00e9m, de que o grupo lhe oferece as condi\u00e7\u00f5es que ele entende como necess\u00e1rias e desej\u00e1veis.
\u00c9 um grupo s\u00e9rio, apoiado em boa base doutrin\u00e1ria, bem integrado e formado de pessoas que se estimam e se respeitam? Mais ainda: ele deve ter o que dar.
Juntar-se a um grupo para tirar partido, para buscar vantagens e privil\u00e9gios, n\u00e3o \u00e9 estar pronto para trabalho de tanta responsabilidade.<\/p>\n
O candidato n\u00e3o deve impor condi\u00e7\u00f5es, nem insistir na sua admiss\u00e3o a qualquer pre\u00e7o.
Se perceber que sua ades\u00e3o \u00e9 inoportuna ou mesmo indesejada, ainda que n\u00e3o indesej\u00e1vel, deve ter suficiente equil\u00edbrio e bom senso para recuar ou aguardar outra oportunidade.
Sua presen\u00e7a n\u00e3o deve ser impingida sob condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Suponhamos que seja admitido.<\/p>\n
Deve procurar integrar-se no trabalho, observando tudo sem esp\u00edrito cr\u00edtico negativo, sem desejo de aferir virtudes e defeitos alheios.
Mantenha-se discreto e tranq\u00fcilo.
Aguarde o amadurecimento de suas impress\u00f5es e a sua perfeita sintoniza\u00e7\u00e3o com os demais companheiros.
Se tiver alguma contribui\u00e7\u00e3o positiva a fazer, com a inten\u00e7\u00e3o de melhorar o trabalho, precisa de tato e bom senso ao apresent\u00e1-la.
Fa\u00e7a-o, de prefer\u00eancia, em particular, ao dirigente do grupo, com habilidade e na oportunidade adequada.<\/p>\n
\u00c9 poss\u00edvel que a sua sugest\u00e3o seja acolhida, mas pode ser que o grupo tenha raz\u00f5es para agir da forma que, de in\u00edcio, pode ter-lhe parecido suscet\u00edvel de corre\u00e7\u00e3o.
Aja com prud\u00eancia, mas n\u00e3o deixe de expressar seus pontos de vista, se os julgar oportunos e aplic\u00e1veis.
N\u00e3o se magoe, se n\u00e3o forem acolhidos; n\u00e3o se vanglorie, se o\tforem.<\/p>\n
Para resumir: os trabalhos medi\u00fanicos devem ser realizados em grupos fechados, mas n\u00e3o herm\u00e9ticos, inacess\u00edveis, inabord\u00e1veis.
Tem que haver espa\u00e7o para a renova\u00e7\u00e3o de pessoas e de m\u00e9todos.
O pr\u00f3prio estudo, e a pr\u00e1tica decorrente do trato com os nossos companheiros desencarnados \u2014 tanto instrutores e orientadores, como Esp\u00edritos em desequil\u00edbrio \u2014 nos trazem contribui\u00e7\u00f5es importantes que, aqui e ali, aconselham corre\u00e7\u00f5es e reajustes no m\u00e9todo de a\u00e7\u00e3o.
Precisamos ter a coragem e a humildade de abandonar pr\u00e1ticas inadequadas e adotar novos m\u00e9todos, quando os antigos se revelarem insuficientes ou impr\u00f3prios.
Ou\u00e7amos com aten\u00e7\u00e3o as recomenda\u00e7\u00f5es e as sugest\u00f5es dos dirigentes espirituais da tarefa.
Empenhemo-nos em aprender com os nossos pr\u00f3prios erros.
Como estudantes que somos, e nada mais do que isso, aprendemos
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mais e melhor, para nunca mais esquecer, exatamente aqueles pontos sobre os quais cometemos nossos piores erros, pois s\u00e3o eles que fazem baixar a nota das nossas provas.
E se estamos sinceramente dedicados ao progresso espiritual, desejamos com todo o interesse o certificado de conclus\u00e3o do curso, a fim de sermos, t\u00e3o cedo quanto poss\u00edvel, promovidos \u00e0 admiss\u00e3o na pr\u00f3xima escola que est\u00e1 \u00e0 nossa espera.<\/p>\n